Bedriftsledelsessystem reform forfremmelse møte
For å etablere et konkurransedyktig og konkurransedyktig styringssystem som matcher selskapets utvikling, startet Guangwei Precision reformen av selskapets styringssystem i april 2021. Denne reformen er basert på de faktiske behovene i selskapets utviklingsstrategi. Justering og optimalisering inkluderer fire hovedaspekter: reform av lønnssystem, justering av organisasjonsstruktur, strategisk planlegging for bedriftsutvikling og formulering av forretningsmål, og utviklingsmekanisme for ansatte. Kl. 14.00 den 24. juli arrangerte selskapet et publisitets- og implementeringsmøte for alle ansatte i selskapets styringssystemreform. Nærmere 50 ansatte i selskapets ledelse og ulike avdelinger deltok i offentligheten og gjennomføringen på stedet.
På møtet introduserte Xu XX fra XXX-organisasjonen den overordnede situasjonen for reformen fra de viktigste aspektene av selskapets utviklingsbakgrunn, hovedideene til reformen, reformmålene og hovedmetodene, og understreket at reformen er å optimalisere organisasjonsstrukturen og forbedre distribusjonsmekanismen. Det er en reform som har som hovedmål å forbedre ytelsen til alle ansatte og stimulere de ansattes vitalitet. Spesielt etter justering av lønn og resultatlønn er det etablert et lønnsfordelingssystem basert på stillingsverdi og medarbeidersamtaler, som vurderes ut fra de ansattes evne og deres prestasjonsbidrag, som fullt ut reflekterer at mer arbeid, belønning og straffer er late. Prinsipper for distribusjon.
Daglig leder Chen Jianli leste selskapets nye organisasjonsstruktur og personalutnevnelser til ansatte, og ga en detaljert forklaring på lønnsnivåer, lønnsstandarder, medarbeidersamtaler, lønnsjusteringer og utviklingskanaler for ansattes forfremmelse som alle bryr seg om, og besto Sammenligningen mellom det gamle og det nye systemet ga alle en mer intuitiv opplevelse av lønnssammensetning, ytelsesfordeling og forfremmelse av ansatte.
Deretter forklarte og evaluerte Yuan Donghai, direktøren for markedssenteret, forretningsmålene og fullført status for dette året, uttrykte sin vilje til å fullføre forretningsmålene for 2021, og sa at han gradvis vil forbedre forretningsstrukturen, forbedre administrasjonsevner, og redusere kostnader og øke effektiviteten. , Så lenge alle jobber sammen, vil Guangwei Precision kunne gjøre det bedre og utvikle seg i en sunnere retning.
Til slutt påpekte daglig leder Chen Jianli: Reformen av styringssystemet er det grunnleggende arbeidet for å forbedre selskapets system, et viktig innhold knyttet til selskapets langsiktige utvikling, og alle ansattes vitale interesser. Alle ansatte må endre sine konsepter og bevissthet, og bli kjent med, forstå og implementere det nye reforminnholdet så raskt som mulig.
Gjennom denne publisitets- og kommunikasjonsvirksomheten sa alle at de hadde en dyp forståelse av innholdet i selskapets reform, avklarte målet for denne avdelingen og denne stillingen i 2021, og vil kombinere det nye styringssystemet og faktisk arbeid å utføre i sine stillinger. . Jobb hardt for å finne ut manglene ved ditt eget arbeid, fortsett å lære, forbedre din egen kvalitet for å møte kravene til jobben, og bidra med din egen styrke til utviklingen av bedriften!